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Business & Economics - Management & Leadership
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Integrierte Lean Balanced Scorecard: Methoden, Instrumente, Fallbeispiele

Name: Integrierte Lean Balanced Scorecard: Methoden, Instrumente, Fallbeispiele
ISBN: 9783834902221

Thomas Schäfer, Julia Teuber, Claus W. Gerberich

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Claus W. Gerberich und sein Autorenteam entwickeln mit der risiken- und chancenorientierten Lean Balanced Scorecard als All-in-one-Managementkonzept ein schlankes, flexibles und umsetzbares Managementsystem für mittlere Unternehmen. Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen werden konsequent an Vision und Strategie des Unternehmens ausgerichtet.

Categories:

Business & Economics - Management & Leadership

Year:

2006

Edition:

2006

Publisher:

Gabler Verlag

Language:

german

Pages:

268