中国化妆品终端变革

1 (p1): 第一章：历程 现状 趋势
2 (p2): 中国化妆品专营店发展历程及未来走向 井岩
8 (p3): 中国化妆品专营店究竟需要改变什么？ 张俊辉
17 (p4): 中国化妆品专营店的品牌创建 刘船高
25 (p5): 韩国化妆品店发展历程及趋势 朴上海
30 (p6): 盘点中国化妆品销售渠道 张晓冬
35 (p7): 第二章：外资店在中国
36 (p8): 外资化妆品零售店之中国表情 张见知
43 (p9): 屈臣氏在中国内地的竞争策略分析 冯建军
48 (p10): 丝芙兰：绚丽时尚的美容糖果店 王娟
53 (p11): 香港莎莎：零售商店、品牌专柜齐头并进 张俊辉
57 (p12): 第三章：专营店区域格局
58 (p13): 浙江：百货店、专营店各有一片天 黄强
68 (p14): 广东：三大连锁稳守高端 各地霸主积极求变 冯建军
73 (p15): 四川：格局初现 模式取胜 张武功
78 (p16): 山东：区域诸侯鏖战2008 杜昌龙
90 (p17): 辽宁：新竞争时代的来临 张俊辉
99 (p18): 福建：小连锁领跑地县 贯通南北尚未成型 洪宏
106 (p19): 河南：专营店合围商超 于强
113 (p20): 甘肃：南方店、常德店、本地店“三国演义” 张俊辉
119 (p21): 湖北：专营店易开 “中神通”难觅 余涛
129 (p22): 第四章：本土店个案
130 (p23): 辽宁美程：专营店现代企业制度的研究者和践行者 李雪梅 仉连元
137 (p24): 广东千色店：贩卖时尚生活，打造专业连锁 刘鹏程
140 (p25): 广东娇兰佳人：2011年万店连锁 张俊辉
142 (p26): 河北东大：连锁经营的先行者 张俊辉
148 (p27): 广西惠之林：整体效益的追求者 张俊辉
152 (p28): 山东三信汇美：紧贴市场谋局全国 张俊辉
156 (p29): 江苏百分女人：从六节柜台到三百家分店 龙武胜
159 (p30): 第五章：模式浅析
160 (p31): 经营模式决定竞争优势 孙授诚
168 (p32): 南方店：集群化经营的先行军 张俊辉
174 (p33): 常德店：化妆品零售行业的“沙县小吃” 张俊辉
179 (p34): 第六章：外资品牌
180 (p35): 资生堂泊美：“上山下乡”之路 易秀峰
187 (p36): 高丝：专营店是未来的战略渠道 张俊辉
192 (p37): Mamonde梦妆：百货店、专营店两线发展 刘鹏程
195 (p38): VOV：“韩流”来袭 刘鹏程
197 (p39): 第七章：本土品牌
198 (p40): 自然堂：向一线品牌迈进 邓敏
205 (p41): 卡姿兰：在延伸与聚焦之间探求平衡点 张俊辉
208 (p42): 丸美：小步快跑 张俊辉
210 (p43): 欧诗漫：多渠道并举 张俊辉
213 (p44): 白大夫：波折中前行 张俊辉
215 (p45): 第八章：品牌新势力
216 (p46): 金珀莱：以服务贯穿营销
217 (p47): 薄美克：专注于眼部的美容品牌
218 (p48): 十二单：日本原装进口第一药妆品牌
219 (p49): 第九章：调查报告
220 (p50): 中国化妆品专营店连锁经营调查报告（2007） 苏霜
237 (p51): 第十章：经营攻略
238 (p52): 日化精品店的扩张之路 郑春影
259 (p53): 附录：领秀专营店
307 (p54): 致谢 邓敏 本书分十章, 从中国化妆品专营店历程, 现状, 趋势, 外资店在中国, 专营店区域格局, 本土店个案, 模式浅析, 外资品牌, 本土品牌以及经营攻略等方面对中国化妆品行业的现状作出调查与研究, 为变革时期化妆品专营店主把握市场脉搏, 拓宽经营视野, 实现企业的快速发展提供参考