制度与能力 中国民营企业20年成长的解析 20 years growth analysis of Chinese private enterprises

1 (p1): 第一章 中国民营企业成长：成就与不足
1 (p1-1): 一、研究主题：20年民营企业成长
9 (p1-2): 二、制度与能力：描述企业成长过程的两个维度
14 (p1-3): 三、案例研究方法与背景
20 (p2): 第二章 正泰集团企业成长案例
21 (p2-1): 一、正泰集团公司成长的背景：电器产业在柳市的兴起
24 (p2-2): 二、正泰集团公司的发展历程
40 (p2-3): 三、战略与公司成长
43 (p2-4): 四、政治资源与公司成长
53 (p3): 第三章 制度环境与温州民营企业的成长道路
53 (p3-1): 一、制度环境与温州民营企业的演变
55 (p3-2): 二、1978年至1985年的挂户经营：借一顶红帽子创业
67 (p3-3): 三、1986年至1992年的股份合作制：造一顶红帽子扩大生产规模
79 (p3-4): 四、1992年至1997年建立党组织：为企业扩张寻求政治支持
89 (p3-5): 五、1998年至2004年建立党委与进入政治领域：占领竞争的制高点
93 (p3-6): 六、温州民营企业的政治特征之文化基础：温州民营企业家的价值取向
97 (p3-7): 七、小结
99 (p4): 第四章 飞跃集团成长案例研究
100 (p4-1): 一、飞跃集团概况
102 (p4-2): 二、飞跃集团发展阶段
126 (p4-3): 三、飞跃集团成长的经验启示
135 (p5): 第五章 企业家网络与台州缝制设备产业集群发展
135 (p5-1): 一、我国缝制设备产业的发展
138 (p5-2): 二、台州缝制设备产业发展现状
141 (p5-3): 三、台州缝制设备产业缘起的客观原因
143 (p5-4): 四、企业家网络与台州缝制设备产业的形成与发展
146 (p5-5): 五、企业家网络对台州缝制设备产业集群的具体作用机制
153 (p5-6): 六、政府在推动台州缝制设备产业发展中所起的作用
157 (p5-7): 七、飞跃在缝纫机产业价值链上的提升
161 (p5-8): 八、全球背景下的台州缝制设备产业
167 (p6): 第六章 河南黄河实业集团成长案例
169 (p6-1): 一、黄河集团概况
172 (p6-2): 二、黄河集团成长历程
198 (p6-3): 三、黄河集团成长过程的简单分析
209 (p7): 第七章 华帝公司：一个跨越家族的创业故事
209 (p7-1): 一、研究的问题
211 (p7-2): 二、华帝公司所在地——中山市小榄镇
212 (p7-3): 三、走到一起的七位创业者与创业之初
219 (p7-4): 四、成长时期：创业者之间合作方式的演变（1994—1999年）
225 (p7-5): 五、创业者集体退位（1999—2002年）
229 (p7-6): 六、外聘总经理带来的变革
239 (p7-7): 七、外聘总经理下岗
242 (p7-8): 八、权力向一位创业者集中
248 (p7-9): 九、故事的结论
253 (p8): 第八章 初步结论、讨论与未来研究设想
253 (p8-1): 一、初步结论与讨论
260 (p8-2): 二、进一步的研究计划：跨时期的长时段研究及我们的基本观点
272 (p9): 参考文献 本书运用案例分析的方法研究中国民营企业的成长过程, 利用对正泰集团, 飞跃集团, 河南黄河实业集团和华帝公司四个民营企业成长历史的记录和分析, 来对中国一大批大中型民营企业提供一份成长的"体检报告." Chen Ling, Cao Zhenghan Deng Zhu. Includes Bibliographical References (p. 272-275). 陈凌, 曹正汉等著.