人力资源管理学教程

1 (p1): 第一章 人力资源管理导论
1 (p2): 第一节 人力资源开发与管理的含义和特点
5 (p3): 第二节 人力资源开发与管理的目标和任务
7 (p4): 第三节 人力资源开发与管理的兴起及其发展趋势
13 (p5): 第二章 人力资源规划
13 (p6): 第一节 人力资源规划概述
16 (p7): 第二节 人力资源规划的程序
17 (p8): 第三节 人力资源的供求预测
22 (p9): 第四节 人力资源信息系统
25 (p10): 第三章 工作分析
25 (p11): 第一节 工作分析的含义
30 (p12): 第二节 收集工作信息的主要方法
33 (p13): 第三节 工作分析中各种信息类型与标准
41 (p14): 第四章 员工招聘
41 (p15): 第一节 员工招聘的作用和意义
42 (p16): 第二节 员工招聘的原则和程序
45 (p17): 第三节 员工征召的渠道和方法
51 (p18): 第四节 企业招聘工作的五大误区
54 (p19): 第五章 筛选与录用
54 (p20): 第一节 筛选概述
56 (p21): 第二节 简历的筛选
56 (p22): 第三节 心理测验
62 (p23): 第四节 面试
69 (p24): 第五节 人员录用
71 (p25): 第六章 员工培训与开发
71 (p26): 第一节 员工培训与开发概述
76 (p27): 第二节 员工培训的形式、内容与原则
80 (p28): 第三节 员工培训的类型与方法
84 (p29): 第四节 员工培训的系统模型
89 (p30): 第七章 职业生涯设计与职业生涯管理
89 (p31): 第一节 职业生涯概述
96 (p32): 第二节 职业生涯设计
102 (p33): 第三节 职业生涯管理
107 (p34): 第八章 员工流动管理
107 (p35): 第一节 员工流动管理概述
110 (p36): 第二节 员工流动管理的理论与原则分析
114 (p37): 第三节 员工流入与内部流动管理
117 (p38): 第四节 员工流出管理
121 (p39): 第五节 员工流动的战略性管理
125 (p40): 第九章 绩效考评
125 (p41): 第一节 绩效考评概述
129 (p42): 第二节 绩效考评的理论、方法与原则
132 (p43): 第三节 绩效考评的程序
137 (p44): 第四节 绩效考评的问题及其防范
143 (p45): 第十章 薪酬设计与管理
143 (p46): 第一节 薪酬管理的构成与意义
149 (p47): 第二节 薪酬的分类管理
155 (p48): 第三节 基于团队的薪酬设计与管理
158 (p49): 第四节 基于工作性质的薪酬设计与管理
165 (p50): 第十一章 劳动关系管理
165 (p51): 第一节 劳动关系管理的内涵和意义
169 (p52): 第二节 劳动者的地位和权利及其保障体制
173 (p53): 第三节 企业劳动合作管理
177 (p54): 第四节 劳动合同与集体协议
181 (p55): 第五节 劳动争议处理
186 (p56): 第十二章 国际人力资源管理的模式选择
186 (p57): 第一节 美国的人力资源管理模式
190 (p58): 第二节 欧洲的人力资源管理模式
193 (p59): 第三节 日本的人力资源管理模式
198 (p60): 第十三章 全球化趋势下人力资源管理新特点
198 (p61): 第一节 全球化与国际人力资源管理
202 (p62): 第二节 人力资源管理的发展特点和发展趋势
207 (p63): 参考文献 本书在阐述了人力资源计划, 工作分析, 招聘, 职业生涯管理, 员工培训开发, 员工激励等的基础上, 详细介绍了全球化背景下美国, 欧洲和日本的人力资源管理模式, 并总结了国际人力资源管理理论与实践的发展特点和趋势