持续增长 21世纪企业扩张战略

1 (p0-1): 序言
3 (p1): 第一部分 导言
3 (p1-2): 第一章 发展战略——前进过程中的不毛之地
25 (p1-3): 第二章 探索突破发展机遇
67 (p2): 第二部分 瞄准发展战略
67 (p2-2): 第三章 掌握战略工具箱
119 (p2-3): 第四章 发展战略和股东价值
165 (p2-4): 第五章 实现组织突破
205 (p3): 第三部分 动员突破
205 (p3-2): 第六章 突破有机发展
235 (p3-3): 第七章 突破收购发展
273 (p3-4): 第八章 国际发展战略——BMW和Rover公司案例
315 (p3-5): 第九章 实现价值——战略成本管理
359 (p3-6): 第十章 实现价值——评价行业变化
383 (p4): 第四部分 把想法付诸实施
383 (p4-2): 第十一章 挑战突破
413 (p4-3): 附 录
413 (p4-4): I 诊断你自己的发展战略问题
417 (p4-5): II 发展方案
428 (p4-6): III 战略发展研讨会
432 (p4-7): IV 收购和价值 本书作者旨在帮助读者突破企业停滞不前的状况, 以及在企业力所能及的范围内实现最大化发展. 他在本书中将战略, 市场, 财务和组织前所未有地联系在一起, 从而达到帮助企业实现战略发展突破和获取持续性价值的目的