Стратегический менеджмент

Челябинск, изд-во ЮУрГУ, 2008. - 140 с.
Учебное пособие содержит указания и инструментарий выполнения курсовых работ и дипломных проектов по специализации «Стратегический менеджмент». Особенностью пособия является применение инструментария управления проектами по этапам стратегического анализа, выбора и реализации стратегий.Содержание:
Введение
Фрагменты учебного плана и график изучения дисциплиныПрограмма дисциплины «Стратегический менеджмент»
Образовательно-профессиональные требования к дисциплине
Цель дисциплины
Тематика занятийПоложение об итоговой аттестации
Экзаменационные вопросы
Тесты оценки знанийРекомендации слушателям дисциплины
Форма и содержание курсовых работ и дипломного проекта
Комплексная учебно-практическая проблемная ситуация «Компетентность руководителя и жизнеспособность предприятия»Необходимость управления изменениями в организации
Модели и методы теории управления проектами стратегического развития на этапе постановки общих целей
Анализ внешних и внутренних факторов изменений
Диагностика стратегических разрывов и ранжирование проблемИнструментарий стратегического планирования организационных изменений
Планирование системы целей предприятия и проекта изменений
Разработка стратегий и планов достижения целей
Проектирование структуры организации и ее измененийПланирование процессе реализации проекта организационных изменений
Методы управления процессом реализации проекта
Формирование команды проекта
Контроль и оценка процесса реализации, эффективности и результативности проекта
Ключевые выводы
Заключение